Логотипы и айдентика от Chermayeff & Geismar

июля 31, 2018

Что общего у телеканала Showtime, нефтяной компании Mobil и журнала National Geographic? Айдентика от Chermayeff & Geismar. Иван Чермаев (Ivan Chermayeff) и Том Гейзмар (Tom Geismar) считаются одними из величайших графических дизайнеров второй половины XX века. Даже если вы никогда не слышали их имен, вы все равно, скорее всего, с ними знакомы по их работам. Они являются авторами наиболее узнаваемых логотипов нашего времени.

Дизайн-проекты от Chermayeff & Geismar | Варвара Задерновская

Телекомпания NBC, Библиотека Конгресса США, Нью-Йоркский музей современного искусства, Chase Bank и многие-многие другие. Иван Чермаев и Том Гейзмар фактически сформировали лицо современной корпоративной культуры.

Иван Чермаев — американский дизайнер русского происхождения. Он родился в Лондоне в 1932 году в семье русского архитектора Сергея Чермаева. NYT пишет, что отец был большим поклонником русской истории и культуры, поэтому назвал своих сыновей в честь Ивана Грозного и Петра Великого.

Иван Чермаев

Когда Ивану было 8 лет, семья переехала в США. Там его отец работал сначала приглашенным преподавателем, а потом президентом института дизайна в Чикаго, который, кстати, был основан Ласло Мохой-Надем в 1937 году как новый Баухаус. На этот пост его рекомендовал не кто иной, как Вальтер Гроппиус. Сергей Чермаев работал также профессором архитектуры в Гарварде и Йеле. Неудивительно, что сын учился и там, и там, и там, а своими наставниками называл таких звезд модернизма как Пол Рэнд и Альвин Ластиг.

Дизайн-проекты от Chermayeff & Geismar | Варвара Задерновская
Chermayeff & Geismar

Все таки семья оказывает большое влияние на формирование личности. Чермаев всегда знал, что его жизнь должна быть связана с искусством, однако, пойти по стопам отца и заниматься архитектурой не собирался. По его словам, архитекторы тратят много времени, работая над проектами, большинство из которых так никогда и не воплощаются в жизнь. А с графическим дизайном такого практически не бывает, он реализуется в 99% случаев. 

1950-е

В 1957 году вместе со своим другом Томом Гейзмаром Чермаев основал компанию Chermayeff & Geismar. Первое время с ними также работал Роберт Браунджон (Robert Brownjohn), но потом их пути разошлись.

Том Гейзмар и Иван Чермаев

В конце 50-х Чермаев, Гейзмар и Браунджон много занимались оформлением музыкальных альбомов, дизайном корпоративных брошюр и журналов, упаковкой, создавали рекламные плакаты. 

Выставочные каталоги Museum of Contemporary Crafts, Р. Браунджон и И. Чермаев, конец 50-х гг.
Браунджон, Чермаев и Гейзмар для Concert Associates
Дизайн полиграфической продукции для Ciba Pharmaceuticals, 1959 г.
Плакат для Howard Wise Gallery, 1960 г.
Плакаты для Howard Wise Gallery, 1960 г.
Обложка издания Линкольн-центра, начало 60-х гг.

В 1958 году они оформили павильон США на Всемирной выставке в Брюсселе.

Одним из первых крупных клиентов компании в это время становится Pepsi-Cola World. Для них Чермаев и Гейзмар создавали дизайн корпоративного журнала, на обложках которого всячески обыгрывали название и визуальный образ Pepsi.

Они также оформили фойе штаб-квартиры Pepsi в Нью-Йорке арт-объектом, представляющим собой ленту, украшенную рождественскими игрушками.

1960-е

Работа с таким гигантом как Pepsi конечно сыграла на руку молодой фирме и упрочила ее позиции на рынке. Переломный момент произошел, когда в 1960-м году Дэвид Рокфеллер обратился к Чермаеву и Гейзмару за проектированием логотипа для Chase Bank, одного из крупнейших банков Америки.

Знак Chase банка

Они предложили совершенно радикальную на тот момент идею отказаться от любой образности в пользу полной абстракции. Для сравнения, слева — логотип Chase Bank, который использовался на протяжении 50-х годов, справа — логотип со знаком, предложенный Chermayeff & Geismar. Восьмиугольник, образованный из квадрата, чистая геометрия.

Несмотря на свою простоту форма оказалась невероятно узнаваемой и, возможно, благодаря этому используется по сей день. Хотя некоторые детали и менялись с течением времени: цвет, полосочки, шрифт в логотипе.

Сам Чермаев сказал о знаке так:

Возможно вы не сможете его нарисовать, но когда вы его видите, вы знаете, что уже видели его раньше.

Контраст стилей: новый знак на вполне себе классическом таком сертификате.

Сертификат, подписанный Рокфеллером с новым логотипом, 1964 г.

Или зажигалка, тут вообще все смешалось: и уходящие 50-е со всеми этими завитушками, и новый лаконизм, пришедший им на смену.

В 1961 году Чермаев и Гейзмар начали сотрудничество с Нью-Йоркским музеем современного искусства, для которого разработали айдентику.

Рекламная полиграфия для Нью-Йоркского музея современного искусства, 1960-е гг.
Дизайн каталога

Так же в 60-х начинается сотрудничество Chermayeff & Geismar с Xerox Corporation.

Логотип Тома Гейзмара, 1963 г.

В это время Xerox инициировали программу поддержки талантливых ученых и исследователей. Чермаев и Гейзмар оформили визуальную коммуникацию, обыграв идею исключительности в минималистичной графике.

Буклет для компании Xerox, 1960-е гг.

В 1964 году клиентом агентства становится компания Mobil. Логотип, основанный на геометрическом гротеске с характерной фишкой в виде красной буквы О, стал лицом компании на долгие десятилетия и не изменился даже после слияния с Exxon в 1999 году.

Эскиз логотипа компании Mobil, Том Гейзмар, 1964 г.

На протяжении нескольких десятилетий Чермаев и Гейзмар создавали плакаты для различных культурных проектов, поддерживаемых Mobil.

Символическое изображение оперного пения и... Черчиль. У Чермаева очень узнаваемый стиль.
Плакаты 1970-80-х гг.
Плакаты 1980-90-х гг.
Знаменитая красная О в виде городского арт-объекта

1970-е

В начале 70-х они провели комплексный ребрендинг авиакомпании Pan American World Airways, предложив более короткое название и лаконичное графическое обеспечение.

Айдентика для авиакомпании PanAm, 1971 г.

В 1977 году Chermayeff & Geismar разработали логотип и систему стандартов использования элементов корпоративной идентификации для американского агентства по охране окружающей среды (EPA).

Логотип американского агентства по охране окружающей среды, 1977 г.

Учитывая, что речь идет о 70-х, это руководство — уникальный в своем роде проект. Машина времени, которая позволяет взглянуть не просто на то, как выглядел дизайн того времени, но и на то, как он работал.

Руководство по использованию элементов фирменного стиля EPA, 1977 г.

В 2017 году систему стандартов EPA переиздали и сейчас ее можно купить в виде красивой книжки.

Так же в 1970-х годах появилась знаменитая красная девятка напротив Solow Building в Нью-Йорке.

9 West 57th Street, New York, 1972

1980-е

В 1980-х Чермаев и Гейзмар сотрудничали с телекомпаниями NBC, PBS, Univision, с Рокфеллер-центром.

Айдентика для телеканала NBC, 1980 г.
Айдентика для телеканала PBS, 1983 г.
Айдентика для Rockefeller Center, 1985 г.

1990-е

Кроме того, они выпустили несколько книг, дали множество интервью и действительно являются теми, на кого можно ровняться, выбрав для себя профессию графического дизайнера. И что мне особенно нравится, так это разноплановость работ — вон какие плакаты Чермаев сделал для Международного конкурса пианистов имени Вана Клиберна в 1993 году.

Иван Чермаев ушел из жизни в конце 2017 года. За годы своего существования компания Chermayeff & Geismar выпустила более 600 логотипов, большинство из которых широко известны. Лучшие из них представлены на сайте компании. А также плакаты, графика и городские арт-объекты. Все они показаны в реальной жизни, это очень вдохновляюще выглядит. Загляните обязательно!

По словам Чермаева, логотип должен быть чистым, четким и мгновенно понятным. Чтобы этого достичь, нужно потратить около двух месяцев, но выглядеть все должно так, будто все дело заняло 5 минут, — говорил Чермаев. Надо, наверное, чаще давать почитать такие интервью заказчикам, которым кажется, что дизайнер мало поработал.

Дизайн-проекты от Chermayeff & Geismar | Варвара Задерновская
Chermayeff & Geismar

Чермаев избегал компьютеров, отдавая предпочтение рисованию и коллажированию. Он говорил, что графические дизайнеры знают, что нужно отбросить все лишнее, чтобы создать нечто убедительное и простое, что будет понятно всем людям. И успешно делал это на протяжении более 60 лет своей карьеры.

Когда в одном из интервью его спросили, что бы он мог посоветовать молодым дизайнерам, он ответил: много рисовать, усердно трудиться и быть самокритичным, не останавливаться на достигнутом, а также не работать с компаниями, которые, по вашему мнению, не имеют права на существование. По его словам, огромная проблема современности заключается в том, что мы слишком быстрыми темпами разрушаем землю. При этом большинство из нас не может оценить масштаб происходящих изменений в долгосрочной перспективе. Дизайнеры же, в силу особенностей своего мышления, не только могут, но и должны делать все возможное, чтобы изменить ситуацию, работать на благо будущего, а не просто тешить собственное эго. Аминь.